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BUSINESS-COACHING
FÜR DIE BAUBRANCHE
KOMMT IHNEN DAS BEKANNT VOR?
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Entscheidungen dauern zu lange oder werden vermieden
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Abstimmungen kosten unnötig Zeit und Nerven
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Verantwortung bleibt im Projekt unklar
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Konflikte schwelen – statt gelöst zu werden
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Projektleiter tragen fachlich – aber nicht menschlich
DIE FOLGE:
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Termine geraten unter Druck
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Effizienz und Wirtschaftlichkeit sinken
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Leistungsträger ziehen sich zurück oder kündigem im schlimmsten Fall
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Die Stimmung im Team ist angespannt und konstruktives Arbeiten nur schwer möglich
Ich arbeite Nach-Halt-Ich mit Ihnen genau an diesen Punkten.
Entscheidungswege klären
Verantwortung stärken
Zusammenarbeit stabilisieren
MEINE LEISTUNGEN
FÜHRUNGS-CHECK
KONFLIKT-KLÄRUNG
TEAM-ENTWICKLUNG
VORTRÄGE / WORKSHOPS
WARUM MIT MIR?
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BRANCHENWISSEN & PRAXISNÄHE
15 Jahre Erfahrung im Bau- und Projektumfeld
Keine Theorie - Arbeit an realen Projektsituationen
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INDIVIDUELLE LÖSUNGEN:
Jeder Mensch und jedes Team ist einzigartig - meine Coachings & Workshops sind maßgeschneidert.
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NACHHALTIGE ERGEBNISSE:
Ich unterstütze dabei, langfristige Veränderungen zu schaffen.
"Das Führungskräfte-Coaching war eine rundum gelungene und bereichernde Erfahrung.
Besonders hervorzuheben ist die äußerst vertrauensvolle Zusammenarbeit, die von Beginn an eine offene und konstruktive Atmosphäre ermöglicht hat.
Die Coaching-Sessions waren nicht nur sehr gut strukturiert, sondern boten auch praxisnahe Aufgabenstellungen, die eine gezielte Nachbereitung und nachhaltige Verankerung der Inhalte im Arbeitsalltag erleichtern. Die vermittelten Lösungsansätze waren durchweg durchdacht und anwendbar – praxisorientiert, fundiert und auf individuelle Fragestellungen eingehend.
Insgesamt ein Coaching, das sowohl auf inhaltlicher als auch auf zwischenmenschlicher Ebene überzeugt hat – mit nachhaltigem Mehrwert für jede Führungskraft."
Sebastian Bagsik, Prokurist
Baugenossenschaft 1894 Gießen eG